Administración en Salud ?
El curso de Administración en Salud está diseñado para proporcionar a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar y liderar organizaciones de salud de manera eficiente y efectiva. Este curso abarca una amplia gama de temas que son esenciales para la administración de servicios de salud, incluyendo aspectos financieros, operativos, legales y éticos.
Habilidades a desarrollar
La administración en salud es un campo multidisciplinario que combina conocimientos de gestión, políticas de salud, economía, y ciencias sociales para mejorar la eficiencia y efectividad de los servicios de salud. Las habilidades necesarias para tener éxito en este campo son variadas y pueden incluir:
Habilidades Técnicas
1. Conocimiento de Políticas de Salud: Comprender las leyes, regulaciones y políticas que afectan el sistema de salud.
2. Gestión Financiera: Habilidad para manejar presupuestos, analizar costos y beneficios, y asegurar la sostenibilidad financiera de las organizaciones de salud.
3. Tecnología de la Información en Salud : Familiaridad con sistemas de información de salud, registros médicos electrónicos y otras tecnologías relevantes.
4. Análisis de Datos: Capacidad para interpretar y utilizar datos para tomar decisiones informadas y mejorar la calidad de los servicios de salud.
5. Gestión de Proyectos: Planificación, ejecución y evaluación de proyectos dentro del ámbito de la salud.
Habilidades Interpersonales
1. Liderazgo: Capacidad para guiar y motivar a equipos multidisciplinarios.
2. Comunicación: Habilidades para comunicarse de manera efectiva con personal médico, administrativo, pacientes
3. Negociación y Resolución de Conflictos: Habilidad para manejar y resolver disputas de manera efectiva.
4. Trabajo en Equipo: Capacidad para colaborar con diferentes profesionales de la salud y otros sectores.
Habilidades Analíticas y de Pensamiento Crítico
1. Toma de Decisiones: Habilidad para tomar decisiones informadas y basadas en evidencia.
2. Evaluación y Mejora de la Calidad: Implementar y supervisar programas de mejora continua de la calidad.
3. Planificación Estratégica: Desarrollo de planes a largo plazo para mejorar los servicios de salud y alcanzar los objetivos organizacionales.
Habilidades Administrativas
1. Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, capacitación y retención de personal.
2. Gestión Operativa: Supervisión de las operaciones diarias de las instalaciones de salud.
3. Cumplimiento y Regulación: Asegurar que la organización cumpla con todas las leyes y regulaciones aplicables.
Habilidades de Innovación y Adaptabilidad
1. Innovación: Capacidad para implementar nuevas tecnologías y métodos para mejorar la atención al paciente.
2. Adaptabilidad: Habilidad para adaptarse a cambios en el entorno de la salud, como nuevas regulaciones o avances tecnológicos.
Habilidades Éticas y de Responsabilidad Social
1. Ética Profesional: Mantener altos estándares éticos en todas las decisiones y acciones.
2. Responsabilidad Social: Compromiso con la mejora de la salud pública y el bienestar de la comunidad.
Módulos del curso
Contenido
Tipo / Actividades
Duración
1.0 - Fundamentos de la Administración, Teorías Administrativas
Se explica la importancia de la administración como ciencia innovadora, teniendo en cuenta las teorías administrativas más relevantes, como guía de la administración, conociendo los elementos de la administración como lo es el planear, organizar, dirigir y controlar.
2:00:00
2.0 - Teoría Clásica, Teoría de la Organización.
Se expone la teoría clásica modelo de la organización jerárquica en los procesos de las empresas, lo que lleva a un orden de acuerdo a las habilidades de las personas. La teoría de la Organización se enseña las políticas de las empresas, su estructura organizacional, manual de funciones entre otras.
2:00:00
3.0 - 3. Teoría de las Relaciones Humanas y de la Calidad Total
Se explica sobre la importancia de la teoría de las Relaciones Humanas un tema bastante relevante para el trabajo en equipo, comunicación asertiva, respeto. En la Teoría de la Calidad Total se exponen procesos de acuerdo a las normas ISO, donde las empresas tienen que cumplir con una visión, misión,...
2:00:00
4.0 - Exposición de las Teorías de la Administración
Se organizan grupos de trabajo para exponer sobre las teorías de la administración, realizan investigación sobre ellas, se evalúa, material de trabajo, presentación, desarrollo del tema durante la exposición de cada uno de los estudiantes, manejo del grupo.
2:00:00
5.0 - Importancia de la Administración en Salud
Se realiza una lectura sobre la importancia de la Administración en Salud, se expone los comentarios en una mesa redonda, se deja por escrito las conclusiones y aspectos más relevantes sobre sobre los diferentes procesos y procedimientos de las entidades de salud en la parte administrativa y asisten...
2:00:00
6.0 - 6. Organización Mediante Enfoque de Procesos, Organigrama
Se enseña sobre el enfoque de los diferentes actividades de la empresa, como son los procesos misionales, estratégicos, de soporte o apoyo, tipos de organizaciones y aprenden a realizar el mapa de procesos.
2:00:00
7.0 - Primera Evaluación
Se evalúa el estudiante sobre los temas vistos durante el primer corte.
1:00:00
8.0 - Mercadeo de Servicios de Salud Primera Parte
Aprender sobre las orientaciones a la producción, al producto, a las ventas y al mercado, enfocadas a las entidades de salud.
2:00:00
9.0 - Mercadeo de Servicios de Salud Segunda Parte
Aprender sobre las 4 clásicas P, que son: Producto (servicios), Precio (valor económico), Plaza (ubicación) y Promoción (comunicación).
2:00:00
10.0 - Gestión del Talento Humano en Empresas de Salud
Alto nivel de competencia y de claridad en la relación entre la motivación individual, el clima organizacional, objetivos individuales, objetivos empresariales, perfil del individuo y trabajo en equipo.
2:00:00
11.0 - Indicadores de Gestión, Para Evaluar los Diferentes Servicios de Salud
Explicación sobre el concepto de Indicador, herramientas básicas mediante las cuales se puede evaluar la gestión de una actividad determinada, como lo es medir el desempeño de un proceso, comparar resultados, hacer juicios de valor y generar oportunidades de mejoramiento.
2:00:00
12.0 - Desarrollo del Proyecto Final
Revisión del portafolio de servicios de la empresa creada por los grupos de estudiantes, teniendo en cuenta los siguientes puntos: Visión, Misión, Objetivo General, Objetivos Específicos, ubicación de la empresa, nombre, logotipo, precio del servicio.
2:00:00
13.0 - Evaluación Final
Exposición por grupos sobre el proyecto de empresa, se evalúa: presentación personal, material de trabajo, dominio del tema, mantener el orden en el aula de clase mientras exponen.
1:00:00
Actividades
Conferencia
Práctica Guiada
Taller
Experiencia en Campo
Instruccional
Salida Académica
Evaluación
Sustentación
Práctica Laboral
Trabajo en grupo
