Gestión de Proyectos
campus
MZL
Programa
Asistencia Administrativa
Tipo
Curso
Nivel
3
Área
Marketing
Periodo
242
Estado
Actualizado


Gestión de Proyectos ?
Estudiar gestión de proyectos brinda a los estudiantes las herramientas para reconocer los diferentes tipos de proyectos, comprender la política nacional de economía naranja, aplicar la metodología Desing Thinking y desarrollar correctamente la metodología Lean Canvas. Estas habilidades son fundamentales en el entorno empresarial actual.

Habilidades a desarrollar

Reconocimiento de diferentes tipos de proyectos Conocimiento de la política nacional de economía naranja Metodología de pensamiento de diseño (Design Thinking) Desarrollo de habilidades de comunicación y colaboración Aplicación de la metodología Lean Canvas Gestión eficiente de recursos y riesgos

Módulos del curso
Contenido
Tipo / Actividades
Duración
1.0 - INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Definición de proyecto y sus características. Tipos de proyectos: internos, externos, individuales, colaborativos, etc.
   
Presencial
3:00:00
1.0 - ESTABLECIMIENTO DE METAS
Establecer metas en la gestión de proyectos es esencial para mantener el enfoque, la eficiencia y la motivación en el equipo. Proporcionan una base sólida para la toma de decisiones informadas y la medición del progreso, lo que contribuye significativamente al éxito del proyecto en su conjunto.
Virtual
0:19:15
2.0 - IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Beneficios de una gestión efectiva de proyectos. Impacto en el logro de objetivos organizacionales.
   
Presencial
3:00:00
3.0 - POLÍTICA NACIONAL DE ECONOMÍA NARANJA
Exploración de la política nacional y su impacto en el campo de la gestión de proyectos Análisis de los aspectos clave de la economía naranja y su potencial para la generación de proyectos creativos y culturales
   
Presencial
3:00:00
4.0 - DISEÑO DE PROYECTOS EN ECONOMÍA NARANJA
Enfoque creativo y oportunidades de negocio. Identificación de proyectos en el campo de la Economía Naranja.
   
Presencial
3:00:00
5.0 - METODOLOGÍA DE PENSAMIENTO CREATIVO (DESIGN THINKING)
Definición y principios del Design Thinking. Aplicación del pensamiento creativo en la gestión de proyectos.
   
Presencial
3:00:00
6.0 - FASES DEL DESIGN THINKING
Comprendiendo al usuario y su contexto. Generación de ideas y prototipado rápido. Evaluación y refinamiento de soluciones.
   
Presencial
3:00:00
6.0 - METODOLOGÍA DESING THINKING
La metodología del Design Thinking es una de las más importates a la hora de innovar y ser creativo. Descubre en este vídeo cómo puede ayudarte a aplicar las fases del mismo de manera clara y sencilla con ejemplos de un proceso de Design Thinking.
Virtual
0:17:04
7.0 - EXAMEN PARCIAL 1
Evaluación del conocimiento adquirido hasta la sesión 6.
 
Presencial
1:00:00
8.0 - METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE NEGOCIOS (LEAN CANVAS)
Introducción al Lean Canvas como herramienta de análisis. Identificación de elementos clave en un modelo de negocio.
   
Presencial
3:00:00
9.0 - FASES DEL LEAN CANVAS
Definición del problema y solución propuesta. Segmentación de clientes y propuesta de valor. Diseño de canales, fuentes de ingresos y estructura de costos
   
Presencial
3:00:00
9.0 - EJEMPLO LEAN CANVAS: SPOTIFY
Desarrollo práctico del LEAN CANVAS en el caso SPOTIFY , herramienta de apoyo para aplicación en el proyecto particular
Virtual
0:14:12
10.0 - APLICACIÓN DEL LEAN CANVAS A UNA IDEA DE PROYECTO
Caso práctico de aplicación de la metodología. Elaboración de un Lean Canvas para un proyecto específico.
   
Presencial
3:00:00
11.0 - RED DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO A NIVEL NACIONAL
Exploración de las redes de apoyo disponibles para emprendedores a nivel nacional Recursos, programas y organizaciones que brindan apoyo a emprendedores en la gestión de proyectos
   
Presencial
3:00:00
11.0 - LO QUE DEBES SABER SOBRE LA LEY DE EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA
la Ley de Emprendimiento busca fomentar la cultura emprendedora desde las etapas educativas tempranas, promoviendo la formación en emprendimiento y el desarrollo de habilidades empresariales.
Virtual
0:05:49
12.0 - GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Definición y gestión del alcance del proyecto: identificación de los entregables y las restricciones Técnicas para la planificación y el control del alcance del proyecto
   
Presencial
3:00:00
13.0 - EXAMEN PARCIAL 2
Evaluación escrita de los temas cubiertos en las sesiones 8 a 12
 
Presencial
1:00:00

Actividades

Conferencia

Práctica Guiada

Taller

Experiencia en Campo

Instruccional

Salida Académica

Evaluación

Sustentación

Práctica Laboral

Trabajo en grupo